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Bienvenue chez
IDZ Lab
Cabinet
d'accompagnement
des
PME
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Du constat...
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Audit d'organisation
Refonte de la stratégie
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Etude de marché
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Détermination de vos besoin web
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... à la mise en oeuvre

MARKETING


Nous pratiquons un marketing à l’anglo-saxonne dans lequel le pragmatisme prime, bien loin de la notion galvaudée souvent entendue en France.

Nous division le marketing en trois sous-types:…


ORGANISATION


Structurer une organisation est gage d’efficacité commerciale, mais aussi économique.

Dans les PME il y a des périodes charnières. Une phase de croissance en est une qui engendre parfois une problématique organisationnelle…


WEB


Le web a bien évolué depuis les années 2000. D’un média, devenu canal de vente, nous parlons désormais de web 2.0 et même de web 3.0.

Chez IDZ Lab, nous ne pratiquons pas de langage ésotérique, l’Internet et l’internet Mobile ne sont compliqués que si on ne souhaite pas le vulgariser…



Notre passion, le monde de la PME / PMI ; notre métier, vous accompagner.

Les problématiques rencontrées par vos sociétés, nous les connaissons bien. Celles-ci sont souvent liées à la dimension de l’entreprise. Difficile de consacrer du temps à établir la vision future et à la mettre en œuvre lorsque vous, dirigeants, devez consacrer du temps à produire de la valeur.

Et pourtant vous en êtes conscient, assurer à votre entreprise un avenir florissant passe par la construction de cette vision future, le partage de cette vision avec les équipes, et la structuration de l’organisation et des outils qui vont permettre la croissance.

IDZ Lab est l’équipe qui peut vous accompagner dans cette période transitoire qui vous permettra par la suite de consacrer d’avantage de temps à votre métier, capitaine du navire.

Bienvenue Chez IDZ Lab, un cabinet où nous voyons autrement pour penser autrement.

Notre approche de l'accompagnement

Le schéma que ci-contre représente notre vision du cercle vertueux. C’est est un cycle permanent.

Pour construire une vision future, il est nécessaire de prendre en compte le marché, les ressources internes composées des équipes et des outils, ainsi que les ressources financières.

Pourtant, il est une chose souvent mise de côté, et qui pourtant a une grande importance, votre souhait, la direction que vous souhaitez prendre à la lumière des possibilités de votre entreprise.

Touts ces éléments permettent de construire la vision future qui sera traduite en stratégie.

La stratégie définie, nous passons en phase tactique, ou nous adaptons l’organisation et les outils, les équipes et l’offre.

En fin de cycle l’analyse des résultats va permettre de réalimenter la réflexion et de redémarrer un cycle stratégie, puis tactique, puis opérationnel.

Nos domaines d'intervention

Nous avons évolués dans des domaines variés mais nous pouvons dégager trois grands métiers dans nos parcours.

 

Le négoce professionnel

Il fait partie de nos domaines de compétences partagés. Nous avons travaillé dans le négoce bâtiment et le négoce industriel, qu’il s’agisse de fourniture industrielle, de matériel de levage, de sanitaire, de chauffage, de robinetterie industrielle ou de tube.

Il s’est aussi bien agit de PME ou groupe de PME français comme étrangers, et de structures implantées en France ou dans le monde entier.

 

L’industrie

L’industrie est également un domaine de prédilection et une passion. Qu’il s’agisse de production de produits grand public ou destinés à l’industrie, il s’est toujours agit de produits techniques à forte vocation internationale.

 

La vente en ligne de produits et services grand public

Qu’il s’agisse d’immobilier, de vêtements, de contenu digital ou de cours de langues, un des membres de notre équipe est spécialisé dans le commerce en ligne auprès du particulier.

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